10月28日、29日，公司开启“创纪录模式”，两天之内先后打破单日运量、宁夏煤业自产煤装车、配煤中心站单日卸车和底开门单日卸车等多项历史最高纪录。10月29日单日运量首次突破26万吨大关，创下今年第8次单日运量最高历史纪录，跑出打赢生产经营提质增效百日大会战“加速度”。
环环盯牢“全天候”
今年以来，受上下游用户集中检修及煤炭市卐场波动等因素叠加影响，宁东铁路货源不稳定、不确定，运量不均衡、不均等，困难、压力交织。
如何最大限度挖掘运量潜力，实现运效最大化？对公司来说，这是一次大︾考。
为了全力以赴增运上量，公司成立增运上量工作专班，并制定专项激□ 励措施，专班人员分头行动、责任包保，实施24小时值守，全过程掌握装运卸环节，全天候盯控上下◆游需求变化，每日召开运输协调◆会，找资源、解堵点、抢运量、拼干劲，持续加大卸车组织力度，管理人员深入作业环节多、卸车量大的车∴站，逐项梳理解决问题，确保运输¤重点措施落实落地的基础上，提高装、运、卸效率，确保顺利完成装卸任务。
10月29日，星期天。宁东铁路增运上量工作23个专班成员信息密卐集、热火朝天。
“今天运量可能要再次突破25万吨，机辆段31台机▲车全部上线，各段要重点抓好各交接口和各装卸车站工作，值班领导要深入∑ 一线亲自盯控，谁也不能落后，大家要齐心协力完成这个◥目标，把安全盯控好。”
增运上量工作专班领导小组组长一声令下。车务、机辆、工电等部门▼纷纷响应，一场增运抢产“战役”悄悄打响……
“生产技术部正在紧盯目标统筹资源，目标已经非常接近了，稍后我给各段段长打电话部署任务，相信在各单位的全力奋斗下，一定←可以安全实现目标！请公司党委放心！”
“车务段调车组、车站管理人员全部上线作业，重车牵出复检『和空车对位平行作业，加】快装车进度，确保完成◇装车任务。”
“机辆段安排乘务员提前备班，列检加强卸车点作○业盯控，检修加强整备力量，全段全力以赴做好运输保↓障工作。”
作为西北地区最大卸车站——配煤中心车站，10月29日实现单日卸车39列、底开门单日卸车29列，分别打破10月28日刚刚创下的单√日卸车38列、底开门单日卸车28列的历史纪录，首次突破单日卸车14万吨大关。
热火朝天“公转铁”
对宁东铁路来说，大宗物资◤运输是重头戏和“龙头”，而煤炭则★是重中之重、关键所在。
抓好“公转铁”运输，牵住增运上量的“牛鼻子”，“一体化”功不可没。
“生产经营提质增效‘百日大会战’以来，宁东铁路按照‘一■体化协同、高质量发展’要求，加强与兰州局集团协调沟通，密切与宁夏煤业生产指挥中心、运销公司、煤制油化工公管分公ㄨ司‘一体化’协同，持续加→大疆煤、蒙煤进宁工作力度，力争电煤‘可铁尽铁’，引导非煤货物‘可铁尽铁’，全力以赴挖潜增效、增运上量，构筑起煤、化、运各环节环环相扣、相融共促的生产运营新格局。”宁东铁路公司总经理♂王军朝说。
公司增运上量工作专班密切关注和分析火电企业发电量、直供电厂库存等关键性指标变化情况，协调主要发电企业利◎用铁路发运电煤。
相关部门加强协调沟↙通，邀请兰州局集团货运部门人员现场查看外运车装车情况，采取不平煤装车等方式，确定后期外运车装∑车平煤标准，不断提＠高运输组织效率。
今年以来，公司强化与兰州铁路局对接联系，增开集装箱办理站点，不断丰富铁路运输产々品。充分挖掘运输资源，办理8列底开门车辆国◣铁过轨许可，开行固原王洼至马莲台电厂固定班列，形成新的运量增长点。
坚持↓能装尽装、能运尽运，科学调配资♀源，发挥综合资源优势，与宁煤运销公司等单位共同发力，协调解决外煤运输难点问题。
积极与长城能化对接，统筹宋∞新庄专用线换枕施工，争取多装多运；紧盯非煤货物市场变化，维护老市场、培育新市☉场……
通过不懈努力，今年已经“八破”单日运量纪录，“一体化”运营优势有效显现。
干劲№十足促“非煤”
10月24日，45辆装载2340吨多亚甲基多苯基异氰酸酯※的罐式集装箱专列安全抵达上沟湾物流园区，开辟了新的运量增长点。
宁东铁路公司、西创运通公司主动上门对接万华化学（宁夏）有限▲公司运输需求，“一企一策”制定运输方案，综合遴选、优化创新，提出“箱体不落地、货物直接通过园区管廊送达至厂区”的新兴模』式，打破了“箱体落∑ 地后由汽车配送至厂区”的传统模式，不仅为客户节约了运输成本，也实现了“公转铁”运输。
“我们不断强化与重点企业和厂矿的沟通联系，稳★住大宗货源基本盘，紧盯新增和潜在▓货源，通过提高运输效率降低客户物流成本，根据客户需求制定‘一企一策’运输方案，及时调整∮车流组织，提高运输服务质量，增强客户的铁路发运意愿，保证应装尽装、应运尽运，把营销信息变为实实在在的运量。”宁东铁路公司总调♀度长说道。
运量〓增长离不开安全保驾护航。
面对运量持续高位运行，营业线施工♂如火如荼开展，电气化改造Ψ施工全面铺开等带来的安全压力，公司以“时时放心不下”的责任感，保持一∴盯到底、“一根筋”的较真劲，统筹安全生产和运输组织，加大安全装▂备投入，持续充实运力保障，稳步提升线路质↑量性能，充分运用信息化技术手段，强化安全风险辨识管控和隐患排查整治，严格现场标准化作「业、货物装运卸全程安〒全管控等，实现了运量※大突破、安全稳得住。
越是困难，越能＠ 淬炼担当；越是艰险，越能彰显作为。
临近岁末，公司全体党员职工将以更加饱满▆的热情、更加昂扬的斗志，扎实推进主题教育，深入开展“社会主ω义是干出来的”岗位建功行动◆，践行“六个担当”，全力冲刺年度各项〗目标任务，在奋力建设现代物流企业的新征程上展风采、建新功、做贡献。
