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公司党委牢固树立大抓党建、大抓基层的鲜明导向，以党建和生产经营深度融合为着力点，大力开展党建品牌创建活动，各级党组织认真总结提炼形成各具特色、富有成效的党建品牌25个，基层党组织△建设全面进步、全面过硬。为充分展示党建品牌创建成果，进一步激励公司各级党组织和广大党员职工以再出发的心态、冲锋者的姿态、加油干的状态，推进高质量党建引领高质量发展不断取得新突破，现开设宣传专栏，对优秀党建品牌予以展播。
公司党委“西创同心圆”党建品牌
2022年以来，公司党委以“品牌︼创建促融合”为主线，开展“西创同心圆”党建特色品牌建设，以卓越党建领航定向，全体党员职工汇聚在党的旗帜下，团结一心、众志成城，坚持以一体化高效运输为核心，深化“提运力、增运量、保安全、防风险、促发展”工作主线，深入挖掘运输组织潜力，灵活应Ψ 对运输结构调整变化，紧抓迎峰度夏、迎峰度冬、煤炭需求回升等有利时机，全体党员职工坚守岗位、苦干实干，铁路日、月运量屡创新高，多次刷新交接口重车接入▃记录，铁路电气化等重点项目建设加快推进，国企三年改革行动圆满收关，党的政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力∞显著增强。
公司党委按照“领航、铸魂、强根、固本、融合、青马、聚力、阳光”八大工程建设要求，发挥党建“龙头”作用，画出最大“同心圆”，实现党建与中心工作深度融合，以高质量党建引领公司蹄疾步稳谋新篇、踔厉奋发创佳绩。
一是落实“领航工程”，持续加强政治建设。严格落实“第一议题”制度，全面系统学习习近☉平新时代中国特色社会主义思想，特别是习近平总书记视察宁夏重要讲话和重要指示批示精神，用党的Ψ最新理论成果武装头脑、指导实践、推动工作。
二是落实“铸魂工程”，持续加强思想建设。面向党员职工加强政治理论的学习教育、宣传宣讲、研究阐释，巩固拓展党史学习教育成果，加强企业文化建设，弘扬社会主义核心价值观，培育∏爱党爱国爱企情怀。
三是落实“强根工程”，持续加强党的领导。加强党组织的决策、执行、考核、监督作用发挥，进一步完善党委决策清单和前置研究讨论清单，以抓党建引领重大方向、破解难题。
四是落实“固本工程”，持续加强组织建设。认真贯彻《国有企业基层组织工作条例》，持续推进“两个覆盖”，不断深化“三基”建设，分级分类办好支部书记和党务工作者培训班，规范党员发展流程，提高党员发展质量，持续加强党支◣部标准化规范化建设。
五是落实“融合工程”，持续加强双融双促。要求基层党支部都要建立1个党建特色品牌，聚焦生产经营、工作目标、重点项目开展“党建+N”载体创建，探索党建与中心工作双融双促的路径机制；完善党建考核管理办法，推动党建工作考核评价结果与领导班子综合考评、经营业绩考核相衔接，同经营管理人员薪酬待遇、奖励惩罚相挂钩→，实现责↓任融合、工作重心融合、考核评价融合；开展产业链、供应链党建联建共建。
六是落实“青马工程”，持续加强后备队伍建设。组织总部青年人才赴子公司开展挂职锻炼、岗位交流学习，在实践锻炼中培养和检验人才，造就一支适应公司改革发展需要、忠诚干净担当、充满活力的高素质专业化年轻干部队伍。
七是落实“聚力工程”，持续加强人才建设。建好创新型科技人才、领军型企业人才、技能型产业人才“三支队伍”，加快培育人才、大胆使用人才，着眼于公司发展改革转型的需求，通过公开招聘、定向选调、专项引进等多种形式，加大急需紧缺人才的引进力度。
八是落实“阳光工程”，持续加强党风廉政建设。严格执行中央八项规定及实施细则和自治区“八条禁令”，对子公司开展政治巡察，对重大项目、重大投资、物资采购等重点领域开展内部审计和监督检查，强化纪检监督作用；加强廉洁教育和廉政文化建设，正确运用“四种形态”，做到“三个区分开来□ ”，营造风清气正的政治生态。
在公司党委的正确领导下，各级党组织的组织力和执行力持续加强，围绕抓党建示范引领和“党建+N”破题攻坚，党建成效清晰可见。
一是在思想观念上实现了融入。以习近平新时代中国特色社会主义思想特别是习近平♀总书记视察宁夏重要讲话和重要指示批示精神植“根”固“魂”，采取理论读书班、理论宣讲团等形式，推动党的创新理论进车间、进班组、进一线，将政治要求和思想伟力贯穿于服务国家战略、保障产业链供应链ぷ稳定畅通全过程。
二是在治理体系上实现了融入。狠抓制度建设“废改立”，不断完善“三重一大”等议事决策制度体系。修订党建工作考核细则，把党建考核与绩效薪酬挂钩，将“软指标”变成了“硬约束”。精确制定党委前置研究事项清单，完善法人治理主体“1+3”权责体系，推动制度优势更好转化为治理效能。《基层党务工作手册》党◤建系列读本，得到了上级部门和区内企业的充分肯定和高度评价。各级党组织将生〖产经营重点工作的谋划、落实，党建活动的安排部署等重点工作纳入党组织议事决策范畴，在党组织的领导下定方向、定职责、定任务、定措施，党的领导和企业治理不断融合、不断深入。
三是在推进发展上实现了融入。完整准确全面贯彻新发展理念，优化产业布局，提升资源协同，科学编制“十四五”发展规划。充分发挥上市□ 公司平台作用和产业资源优势，以项目建⊙设提质增效，以产业发展聚链成群，加快实施铁路电气化改造、对外通道建设◆、数字化转型、综合◎物流园区等重点项目建设，推动现代物流产业向高端化、绿色化、智能化、多元化方向转型升级。各级党组织响应公司党委号召，创建了“360”“运链先锋”等25个党建特色品牌，大力推进“党建+促攻坚”载体创建，集中开展了】“党建+安全，杜绝违章，消除隐患”“党建+服务，抗疫保供，打通循环”“党建+经营，对标看齐、完善治理”“党建+项目，科学规划、加快进度”等特色化党建品牌创建活动。在配煤中心站改建设，任家庄煤矿、马莲台电厂铁路专用线建设，大宗物流保通保畅等重大任务上，党员突击队、先锋队冲锋在前作表率，以过硬作风展示“一个支部一杆旗、一个党█员一盏灯”良好形象，把大抓发展、抓大发展、抓高质量发展的要求融入到基层实践中。
四是在变革创新上实现了融入。坚决贯彻落实国企改革三年行动部署，改革任务圆满完成，典型案例入选国务院国资委国企改革三年≡行动案例集。总部及子公司经理层成员全部实行任期制和契约化管理，初步形成了●“用好70后、选好80后、育好90后”的梯次格局←。建立动态宽带薪酬体系●，淡化职级、以岗定薪，岗变薪变、责酬相符。建成全国首个地方铁路“4G/5G+北斗应用”联合实验室，6项实用新型技术获国家◣专利，1项知识产权获国家＠版权保护。
